向上管理

最近比较“同情”某一个客户，从与他以及他领导或者其他相关部门同事的沟通过程可以了解到，跟其他兄弟公司对比，他承担了最大的压力，做了最多的事情，考核的结果虽然不是特别好，但是他所在公司却是最赚钱的，其他公司指标确实更漂亮，但是不赚钱…从公司经营的角度来讲，其实他是做得更优秀的，就是在面临更复杂更困难的情况下，反而拿了更好的成绩，这一点，我以及周围的同事还是挺佩服的。

但是有一点，在跟上级汇报时，他太实诚了，从来不掩饰自己的问题，正视问题也愿意去解决，正常情况下大家都会认为他应该会得到晋升。然而实际情况就是，领导看他能吃苦，就让他继续待在吃苦的岗位上；而其他汇报做得漂亮的，容易得到老板的重视以及提拔，相比之下其余几个业绩没那么好的，反而升得快。

虽然之前一直都有人在说“向上管理”这个事，我相信绝大多数他这种人也是懂得这个道理。包括我在内，我觉得我和他是一类人，所以比较惺惺相惜吧，然而我们这一类人，就多年一直在一个承担各种责任的角色上继续做着“牛马”。我们也知道所谓的“向上管理”，会让自己升的更快，但是骨子里的那点“任性”或者“傲气”却一直在阻止我们这么做，仍然相信，把事情做好了比什么都重要，而自然而然会得到好的回报。这就跟佛家所说的“因果“有点像吧，这种也是“害人“的玩意，用来安慰那些善良的人的。事实上，我们周围很多的“恶人”，没有得到“恶报”，反而继续逍遥，这些例子数不胜数；相反的，许多好人，也并没有得到“好报”，只是一味地在坚持自己的“善念”。毕竟大部分好人其实做好事是不求回报的，而“恶人”不一样，目的性强，利益驱动，损人利己的事情更是不在话下。

我想“性格决定命运”其实说的也是这事吧，但这个世界上的各种“美好”确实是由千千万万善良的人来维系的，一个好的公司也一定是一群踏实肯干的人在背后支撑才能做起来，如果不是到万不得已，相信绝大多数人在“善恶”之间，还是愿意去选择那个“善”